Berry Global Group Inc. está fechando 15 instalações como parte do plano para cortar custos e melhorar a eficiência
O Berry Global Group Inc. está fechando 15 instalações e disse que mais fechamentos podem estar a caminho como parte do plano para cortar custos e melhorar a eficiência.
A empresa de processamento de plásticos Evansville, Indiana-brd, falou sobre os planos para reduzir sua pegada de fabricação global em sua teleconferência mais recente para discutir os resultados trimestrais.
“Acreditamos que 2023 terá uma demanda desafiadora do mercado em geral. Por sua vez, estamos fazendo melhorias estruturais de custos duradouras enquanto avançamos em nossas iniciativas estratégicas para sair de 2023 como uma empresa muito mais forte e focada”, disse o CEO Tom Salmon, que está se aposentando no final deste ano, na teleconferência.
Uma porta-voz da Berry se recusou a indicar quais sites estão fechando e quantos funcionários estão perdendo seus empregos.
“Não podemos divulgar a lista de instalações. Nossas divisões revisam continuamente nossa pegada geral de fabricação para garantir um serviço eficiente a nossos clientes”, disse a empresa em um e-mail de 8 de maio.
A mudança para fechar as instalações ocorre quando o diretor financeiro, Mark Miles, indicou que a demanda por produtos Berry estava modestamente abaixo das expectativas para o primeiro semestre do ano fiscal de 2023 da empresa.
O CFO disse que a empresa “tomará ações proativas de redução de custos de estrutura” para ajudar a compensar essa queda na demanda. “Como parte desta iniciativa, estamos no processo de racionalização de 15 instalações em todo o mundo, movendo o negócio para instalações de custos mais eficientes, além de outras reduções de custos de mão de obra de maior produtividade.”
Salmon chamou os movimentos de “postura proativa” para reduzir custos e disse que a empresa também está buscando mais investimentos em automação.
Embora a empresa tenha indicado que há 15 instalações sendo fechadas, Salmon disse que Berry continua procurando outros locais em potencial. “Temos um pipeline adicional de instalações que estamos considerando. Algumas das quais poderemos executar”, disse ele.
“Vamos nos concentrar em nossos esforços internos de redução de custos e recuperação da inflação, ao mesmo tempo em que impulsionamos fortes benefícios de custo por meio de eficiências e otimização de ativos em toda a nossa presença global”, disse Salmon.
Parte da estratégia de Berry é observar a capacidade das instalações de custo mais baixo de produzir e entregar produtos em locais próximos de custo mais alto.
Isso inclui o potencial para aumentar a produção em locais como a Europa Oriental para abastecer a Europa Ocidental, a Índia para abastecer outras partes da Ásia e o México para produzir produtos para a América do Norte.
“É uma parte ativa da revisão que fazemos regularmente”, disse Salmon sobre a decisão da empresa de fechar sites. “Temos planos adicionais que estamos considerando. É tudo sobre o que nos coloca na melhor posição geograficamente e de uma perspectiva de custo para atender nossos clientes brs com mais eficiência.”
Atualmente, Berry indica que a empresa possui mais de 265 locais e 46.000 funcionários em todo o mundo.
Desinvestimento
Juntamente com o fechamento das instalações, os executivos da empresa também disseram aos analistas de ações na teleconferência que procurarão oportunidades para fazer desinvestimentos.
Atualmente, a Berry tem cerca de 265 locais em todo o mundo, abaixo dos mais de 295 locais que a empresa listou em um comunicado de ganhos de maio de 2021. As vendas no último ano fiscal foram de US$ 14,5 bilhões, mais que o dobro de US$ 6,7 bilhões no ano fiscal de 2015.
Berry tornou-se uma potência internacional de embalagens e produtos plásticos por meio de mais de 40 transações, incluindo grandes negócios para RPC Group plc, Avintiv Inc. e AEP Industries Inc. na última década. Mas a empresa, nos últimos anos, sinalizou um plano de focar mais no crescimento interno do que em aquisições.
Berry, depois de entrar em uma batalha com acionistas ativistas em busca de mudanças, também começou a usar seu caixa de maneira diferente. Isso inclui iniciar um dividendo trimestral, recomprar grandes quantidades de ações e aplicar mais dinheiro para a redução da dívida.
“Historicamente, temos usado a maior parte de nosso caixa para reduzir nossa dívida e melhorar nosso balanço após uma atraente oportunidade de aquisição. Agora optamos por fazer um esforço concentrado para manter nossa alavancagem em uma faixa mais baixa, ao mesmo tempo em que devolvemos dinheiro aos acionistas por meio de recompras de ações e um dividendo crescente”, disse Salmon, que anunciou anteriormente planos de se aposentar no final deste ano.
A empresa acredita que manter um nível de endividamento mais baixo, disse o CEO, será “recompensado no mercado de ações ao longo do tempo”. Em outras palavras, a empresa espera que os investidores vejam uma redução na dívida e valorizem mais as ações da Berry.
